2022年11月9日下午，蘇商會走進金龍，對我司董事長馬金華進行專訪。

本次專訪主要圍繞企業經營方略、運營模式、體制機制、“共同富裕”的企業文化等方面進行交流。

馬金華對蘇商會專訪團的到來表示歡迎，他表示區域性的企業需要有一張共同的名片，蘇商會就將江蘇的民營企業家凝聚到了一起，讓蘇商擁有了共同交流、互相學習、信息共享的平臺，對企業發展起到積極的指導作用。

     針對采訪提綱，馬金華一一進行了回答。

馬金華表示，金龍公司從單一的房建起步，發展到如今集房地產開發、市政、租賃、小微金融等多元一體的企業，產業不斷迭代升級，市場也在不斷擴張，這其中的關鍵在于金龍與眾不同的體制機制，即誰的任務誰施工，誰的投資誰收益，誰的效益好誰做主，誰的債務誰償還的“八個誰”體制機制，“八個誰”也的確掃清了鄉鎮企業“等靠要、包盈不包虧、產權不明晰，拉他人的被子蓋自己腳的大鍋飯”體制弊端。

其次，金龍堅持以“現場換市場、資本換市場”，也就是以文明工地、質量管理、安全管理來換取市場的信任，用服務贏得市場，同時一以貫之堅持利他共贏理念，奉行團隊、共事、奉獻、忠誠、斗爭、擔當的“六種精神”，這也是金龍制勝的法寶。

共同富裕是經濟高質量發展的題中之義，共同富裕是中國特色社會主義的本質要求，作為鄉鎮企業出身的金龍自然也以共同富裕為己任，通過“八大舉措”，做足“幸福文章”，著為員工打造輕松、快樂、和諧的創新型幸福企業，多年來，公司設立幫扶資金專戶，主動尋求幫扶對象，落實幫扶責任，累計為公益事業捐款1400多萬元。

面對國內外經濟發展的新形勢新挑戰，馬金華堅持“致富思源，富而思進”，用“三實三優”再鑄金龍建設新輝煌，不斷培育新優勢，拉動新增長極。未來，金龍將依然專注建筑主業，發展副業，做好產業加減法，走好共同富裕之路，把企業發展成長融入中國式現代化的金龍實踐，既懷抱夢想，又腳踏實地，既敢想敢為，又善作善成，真正與祖國同進步、共未來。